Betriebsberatung

Ihr Schlüssel zu Ihrem Erfolg

In Zeiten verschärfter Wettbewerbsverhältnisse und immer anspruchsvoll werdender Kunden ist die erfolgreiche Unternehmensführung eine der schwierigsten Aufgaben, der Sie sich stellen können.

Hierbei unterstützt Sie das Expertenteam der Handwerkskammer. Egal in welchem Handwerk Sie tätig sind und auf welche Fragen Sie gute Antworten suchen - nehmen Sie Kontakt zu Ihrer Handwerkskammer auf, es lohnt sich für Sie!

Wichtig: Die Beratungen sind gebührenfrei, auch wenn das Gespräch in Ihrem Betrieb geführt wird.

Betriebsberatung für das Handwerk (PDF, 987kB)

Gefördert durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages und durch das Ministerium für Wirtschaft, Tourismus, Energie und Klima Rheinland-Pfalz

Finanzierung

Jeder Betrieb benötigt eine solide finanzielle Ausstattung, um am Markt erfolgreich bestehen zu können. Es gibt eine Vielzahl an Fördermöglichkeiten und hohe Anforderungen an die Kreditvergabe. Wir klären mit Ihnen alle Fragen zur Finanzierung und machen Sie fit für das Bankgespräch.

Unsere Betriebsberater unterstützen Sie bei folgenden Themen:

Ermittlung des Kapitalbedarfs
Informationen zu Zuschüssen, zinsgünstigen Förderkrediten oder Kapitalbeteiligungen
Vorbereitung auf das Bankgespräch
Erstellen von Investitionsrechnungen, Rentabilitäts- und Liquiditätsplänen
Beantragung öffentlicher Bürgschaften bei fehlenden Banksicherheiten

Kalkulation und Controlling

Die Betriebsberater helfen Ihnen bei der betriebswirtschaftlichen Auswertung ihres Betriebsergebnisses und der Planung einer tragfähigen Unternehmensentwicklung. Denn nur durch den regelmäßigen Soll-/Ist-Abgleich und die aktive Steuerung mit Hilfe von Planwerten haben Unternehmer ein umfassendes Controlling.

Damit können Sie rechtzeitig auf Abweichungen reagieren, Chancen nutzen und Krisen frühzeitig vorbeugen. Wir helfen Ihnen bei der Konzeption und beim Aufbau Ihres eigenen Controlling-Systems um die langfristige Existenz Ihres Betriebes zu sichern.

Insbesondere unterstützen wir Sie in Fragen zur:

Ermittlung von Stundenverrechnungssätzen und Maschinenstundenverrechnungssätzen
Vor-, Zwischen- und Nachkalkulation
Umsatz- und Kostenplanung
Ertrags- und Liquiditätssicherung
Erstellen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Investitionsvorhaben
Kennzahlenanalyse und Branchenvergleiche

Nutzen Sie unseren kostenlosen Controlling-Betriebscheck und unsere speziellen Seminarangebote.

Marketing

Jedes Handwerksunternehmen muss sich von Beginn an mit Marketingaktivitäten beschäftigen um Kunden und Mitarbeiter für seinen Betrieb zu gewinnen.

Die Investition in eine Marketingstrategie wirkt sich unmittelbar auf den Geschäftserfolg des Unternehmens aus.

Wir unterstützen Sie gerne bei:

Marketing-Check für Ihren Betrieb
Strategische Marketingplanung
Marketing-Aktionsplan
Mitarbeiterseminare zur Verbesserung der Kundenorientierung

Krisenbewältigung

Geraten Handwerksbetriebe in wirtschaftliche Schieflagen, so sollten sie frühzeitig Rat und Hilfestellung bei der Betriebsberatungsstelle der Handwerkskammer einholen.

Unsere Leistungen:

Durch eine detaillierte Unternehmeranalyse ermitteln wir die Krisenursachen und zeichnen ein realistisches Bild der aktuellen wirtschaftlichen Lage
Zusammen mit dem Unternehmer, seiner Familie und seinem Personal erarbeiten wir Maßnahmepläne und ein zukunftsfähiges Geschäftskonzept
Gemeinsam mit Hausbank und ggf. Förderbanken entwickeln wir Finanzierungskonzepte mit denen die Zahlungsfähigkeit erhalten bleibt.
Der Konsolidierungsprozess wird anschließend vom Berater begleitet und überwacht.

Ist eine Sanierung nicht mehr möglich und die Krise führt zur Insolvenz, so stehen unsere betriebswirtschaftlichen Berater und Juristen für weitere Informationen zur Verfügung.

Mit HWK-Beratung die Krise meistern

Personalmanagement

Personalmanagement ist Chefsache, denn es umfasst alle Aufgaben, die mit den Beschäftigten im Betrieb zu tun haben. Typische Personalprobleme sind aus Unternehmersicht fehlende Qualifikation, mangelnde Motivation sowie Fehlzeiten der Mitarbeiter. Diese wiederum bemängeln ungenügende berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, einen fehlenden Informationsfluss oder eine schlechte Arbeitsorganisation.

Ein gutes Personalmanagement kann nachhaltig helfen, diese Probleme zu lösen. In diesem Zusammenhang unterstützen wir Sie beratend auf folgenden Gebieten: