Prozesse
Digitalisierung der Unternehmensprozesse
Zur Digitalisierung der Unternehmensprozesse gehört die Analyse, Gestaltung und Kontrolle der internen und externen Abläufe durch digitale Helferlein, z.B. Kommunikation zwischen Büro und Baustelle, Digitale Zeiterfassung, usw.
Folgender 3-Schritt zur Digitalisierung kann hierzu angewendet werden:
- Sensibilisierung :
Sie erkennen den Bedarf zur Digitalisierung. Der Digitalisierungsberater unterstützt durch Veranstaltungen, Medienarbeit sowie direkte Betriebskontakte. - Bedarfsanalyse :
Mit Hilfe des Digi-Checks bzw. einer Ist-Stand-Analyse (Prozessmodellierung) analysiere ich mit Hilfe des Digitalisierungsberaters meinen Handlungsbedarf systematisch. - Umsetzung :
Individuell setzen Sie in Begleitung des Digitalisierungsberaters Ihre priorisierten Maßnahmen im Handwerksbetrieb um.
Folgende digitalen Beispielprozesse können in Ihrem Handwerksbetrieb umgesetzt:
- Softwareauswahl, Branchensoftware
- Dokumentenmanagementsysteme (DMS)
- Digitale Terminverwaltung
- Digitale kaufmänische Prozesse
- Digitale Zeiterfassung, Fahrtenbücher
- Digitales Flottenmanagement
- Digitales Projektmanagement
- Einsatz von virtueller oder unterstützender Realität (AR/VR/XR)
